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35 aulas
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Acesso por 3 anos
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Teaser - A Jornada do Líder Transformacional
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Módulo 1 | Introdução
Módulo 1 | Introdução
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Aula 01 - Apresentação Daniel Martin Ely
Aula 02 - Estratégia do Programa e objetivos a serem alcançados
Aula 03 - O Contexto Atual e o Líder Transformacional
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Módulo 2 | Fundamentos Básicos da Transformação Digital
Módulo 2 | Fundamentos Básicos da Transformação Digital
Módulo 2 | Fundamentos Básicos da Transformação Digital
Aula 04 - Uma Nova Forma de Pensar e Agir (4 inquietações)
Aula 05 - Lógica da Abundância em substituição a lógica da escassez
Aula 06 - Os 7 Elementos Essenciais de um Ciclo de Transformação
Aula 07 - Transformação Cultural como início da jornada
Aula 08 - Ambidestria Organizacional - Os 2 modos de operação
Aula 09 - Os 4 pilares da Transformação Digital
Aula 10 - Tríade Transformacional: Inovação, Liderança e Arquitetura
Aula 11 - O que é uma Cultura de Inovação?
Aula 04 - Uma Nova Forma de Pensar e Agir (4 inquietações)
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Módulo 3 | Estratégia Digital: O que é e como fazer?
Módulo 3 | Estratégia Digital: O que é e como fazer?
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Aula 12 - O que muda dos Planos Estratégicos Tradicionais?
Aula 13 - Definição de uma Visão e Estratégia Digital
Aula 14 - Estratégia de Zoom In e Zoom Out
Aula 15 - Implementando uma Visão de Foresight (10 a 15 anos)
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Módulo 4 | Liderança Transformacional
Módulo 4 | Liderança Transformacional
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Aula 16 - Competências e Desafios da Liderança Transformacional
Aula 17 - Transformando Gestores em Líderes
Aula 18 - Vulnerabilidade como alavanca da transformação pessoal
Aula 19 - Desenvolvendo a Ambidestria na Liderança
Aula 20 - Influenciar e Inspirar pessoas e movimentos
Aula 21 - O Líder criador de Narrativas
Aula 22 - Humanização e Liderança
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Módulo 5 | Como realizar a Transformação Digital em Organizações Tradicionais?
Módulo 5 | Como realizar a Transformação Digital em Organizações Tradicionais?
Módulo 5 | Como realizar a Transformação Digital em Organizações Tradicionais?
Aula 23 - Dilemas e Oportunidades para iniciar a jornada
Aula 24 - Implementando uma Estratégia de Ambidestria
Aula 25 - Implementando uma Nova Arquitetura Organizacional
Aula 26 - Amplie o Portfólio de Estratégias e Iniciativas!
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Módulo 5 | Como realizar a Transformação Digital em Organizações Tradicionais?
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Módulo 5
Como realizar a Transformação Digital em Organizações Tradicionais?
R$ 197,00
ou em até 10x de
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R$ 22,96
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Módulo 6 | Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
Módulo 6 | Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
Módulo 6 | Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
Aula 27 - Ser Analógico / Estar Digital / Ser Digital
Aula 28 - Os 4 Pilares Estratégicos do Roadmap da Transformação
Aula 29 - Marca e Reputação como um dos 4 Pilares Estratégicos
Aula 30 - As 5 Ações Estruturantes
Aula 31 - Empresa em Aceleração
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Módulo 6 | Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
Módulo 6 | Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
Módulo 6
Um Modelo de Roadmap para Transformação Cultural e Digital
R$ 247,00
ou em até 10x de
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R$ 28,79
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Módulo 7 | Novos Modelos de Negócios e Ecossistemas de Inovação
Módulo 7 | Novos Modelos de Negócios e Ecossistemas de Inovação
Módulo 7 | Novos Modelos de Negócios e Ecossistemas de Inovação
Aula 32 - Novos Modelos de Negócio e Plataformas
Aula 33 - Alianças Estratégicas de Transformação
Aula 34 - Fomentando e liderando Ecossistemas de Inovação
Aula 35 - Liderança Sustentável e CEO "Ativista"
Aula 32 - Novos Modelos de Negócio e Plataformas
Aula 33 - Alianças Estratégicas de Transformação
Aula 34 - Fomentando e liderando Ecossistemas de Inovação
Aula 35 - Liderança Sustentável e CEO "Ativista"
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Aula 33 - Alianças Estratégicas de Transformação
Aula 34 - Fomentando e liderando Ecossistemas de Inovação
Aula 35 - Liderança Sustentável e CEO "Ativista"
Módulo Adicional
Módulo Adicional
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- Vídeo: O Líder Waze!
- Palestra: Para Além do Exponencial - Uma nova forma de Pensar e Agir!
- Palestra: Liderança Transformacional
- Ebooks Gratuitos!
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Palestra: Para Além do Exponencial - Uma nova forma de Pensar e Agir!
Palestra: Liderança Transformacional
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Estratégia do Programa
Estratégia do Programa
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Imersão Online
Completa - 20h
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Completa - 20h
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• Benefício 1: a melhor e mais completa Imersão Online do Brasil
• Benefício 2: 7 módulos I 20 Horas I 35 Aulas I + Material Adicional
• Benefício 3: acesso as minhas aulas síncronas (ao vivo)!
• Benefício 4: ex-alunos poderão usufruir o benefício 3 por 36 meses
• Benefício 5: 7 convidados especiais que são referência no Brasil
• Benefício 6: Uma especialização que cabe no seu bolso (até 12x)
• Benefício 7: Contado por alguém que fez isto acontecer na prática
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Participações Especiais
Participações Especiais
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Quer conhecer
o método?
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Embarque na Jornada e compreenda o que você e a sua Empresa precisam mudar. Amplie o seu Portfólio de competências e estratégias. Torne-se um Expert, aprendendo o passo a passo de como mudar a sua organização e o ecossistema onde ela está inserida.
Torne-se um Verdadeiro Líder!
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Embarque na Jornada
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Os módulos 1 e 2 são básicos para que você possa fazer uma revisão de tudo o que aprendeu e estas utilizando até hoje em termos de gestão. Recicle alguns conhecimentos que o aprisionam como um BOM GESTOR. Compreenda os fundamentos básicos da Transformação Digital
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Amplie o seu Portfólio
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Os módulos 3, 4 e 5 embarcam você no mundo real e prático das organizações que já estão fazendo o seu processo de transformação cultural e digital. Aprenda a se tornar esse Líder que lidera a sua própria transformação como a de sua organização.
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Torne-se um Expert
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Os módulos 6 e 7 são uma experiência avançada. Compartilho com você um mapa prático (passo a passo) de como você pode se destacar e liderar uma jornada de transformação cultural e digital em sua empresa! Ampliando esse movimento para novos modelos de negócio.
Os módulos 6 e 7 são uma experiência avançada. Compartilho com você um mapa prático (passo a passo) de como você pode se destacar e liderar uma jornada de transformação cultural e digital em sua empresa! Ampliando esse movimento para novos modelos de negócio.
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Olá, meu nome é
Daniel Martin Ely
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Daniel Martin Ely
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Daniel Martin Ely
Natural de São Leopoldo/RS, Mestre em Estratégias Organizacionais pela Unisinos, Participei de MBAs junto a FGV e FDC e desenvolvi especializações executivas na Kellogg School of Management e Singularity University, nos Estados Unidos.
Atualmente sou Vice-Presidente Executivo Randoncorp e COO da Rands. Colunista do MIT Sloan Management Review e Linkedin Top Voice. Conselheiro do CNEX (Centro de Excelência Humana e Organizacional). Idealizador e co-fundador dos Institutos Hélice de Inovação e UniTEA do Autismo. Diretor da CIERGS e atual Coordenador do CITEC – Conselho de Inovação e Tecnologia da FIERGS.
Em 2006, ingressei na Randoncorp como Gerente de Recursos Humanos. Durante esse período tive experiências em cargos locais, regionais e globais com foco em Pessoas e Cultura, Operações, Processo de Transformação, Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios. Entre 2010 e 2014 atuei como principal executivo das unidades Randoncorp na Argentina e Estados Unidos.
Em 2014, assumiu responsabilidades corporativas de CHRO – Chief Human Resources Officer e CTO – Chief Transformation Officer em 2020. Como CTO, fui responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. A partir de Maio de 2020, acumulei a posição de Vice-Presidente Executivo da Randoncorp.
Considerado um líder inquieto, educador e em constante transformação, criei em 2016 o Site Reflexões e Conexões para compartilhar conteúdos relacionados a liderança, inovação, estratégia e pessoas/cultura. Também compartilho os meus conhecimentos através do Linkedin, Instagram e Canal Reflexões e Conexões no Youtube.
Natural de São Leopoldo/RS, Mestre em Estratégias Organizacionais pela Unisinos, Participei de MBAs junto a FGV e FDC e desenvolvi especializações executivas na Kellogg School of Management e Singularity University, nos Estados Unidos.
Atualmente sou Vice-Presidente Executivo Randoncorp e COO da Rands. Colunista do MIT Sloan Management Review e Linkedin Top Voice. Conselheiro do CNEX (Centro de Excelência Humana e Organizacional). Idealizador e co-fundador dos Institutos Hélice de Inovação e UniTEA do Autismo. Diretor da CIERGS e atual Coordenador do CITEC – Conselho de Inovação e Tecnologia da FIERGS.
Em 2006, ingressei na Randoncorp como Gerente de Recursos Humanos. Durante esse período tive experiências em cargos locais, regionais e globais com foco em Pessoas e Cultura, Operações, Processo de Transformação, Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios. Entre 2010 e 2014 atuei como principal executivo das unidades Randoncorp na Argentina e Estados Unidos.
Em 2014, assumiu responsabilidades corporativas de CHRO – Chief Human Resources Officer e CTO – Chief Transformation Officer em 2020. Como CTO, fui responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. A partir de Maio de 2020, acumulei a posição de Vice-Presidente Executivo da Randoncorp.
Considerado um líder inquieto, educador e em constante transformação, criei em 2016 o Site Reflexões e Conexões para compartilhar conteúdos relacionados a liderança, inovação, estratégia e pessoas/cultura. Também compartilho os meus conhecimentos através do Linkedin, Instagram e Canal Reflexões e Conexões no Youtube.
Natural de São Leopoldo/RS, Mestre em Estratégias Organizacionais pela Unisinos, Participei de MBAs junto a FGV e FDC e desenvolvi especializações executivas na Kellogg School of Management e Singularity University, nos Estados Unidos.
Atualmente sou Vice-Presidente Executivo da Randoncorp e COO da Rands. Colunista do MIT Sloan Management Review e Linkedin Top Voice. Conselheiro do CNEX (Centro de Excelência Humana e Organizacional). Idealizador e co-fundador dos Institutos Hélice de Inovação e UniTEA do Autismo. Diretor da CIERGS e atual Coordenador do CITEC – Conselho de Inovação e Tecnologia da FIERGS.
Em 2006, ingressei na Randoncorp como Gerente de Recursos Humanos. Durante esse período tive experiências em cargos locais, regionais e globais com foco em Pessoas e Cultura, Operações, Processo de Transformação, Inovação e Desenvolvimento de Novos Negócios. Entre 2010 e 2014 atuei como principal executivo das unidades Randoncorp na Argentina e Estados Unidos.
Em 2014, assumiu responsabilidades corporativas de CHRO – Chief Human Resources Officer e CTO – Chief Transformation Officer em 2020. Como CTO, fui responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. A partir de Maio de 2020, acumulei a posição de Vice-Presidente Executivo da Randoncorp.
Considerado um líder inquieto, educador e em constante transformação, criei em 2016 o Site Reflexões e Conexões para compartilhar conteúdos relacionados a liderança, inovação, estratégia e pessoas/cultura. Também compartilho os meus conhecimentos através do Linkedin, Instagram e Canal Reflexões e Conexões no Youtube.
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São pessoas como você e conseguiram esses resultados.
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Uma Jornada objetiva, moderna e impactante é esta do Líder em Transformação.
Em aulas curtas, focadas e ao mesmo tempo leves, o Daniel Ely consegue com maestria nos guiar pelo caminho da evolução das novas organizações. Resgatando e questionando conceitos e crenças ainda hoje instauradas em diferentes instituições ele nos apresenta suas vivências, experiências de convidados incríveis, curadoria de leituras singulares e exemplos práticos do que e como fazer para acompanhar este processo de evolução do mundo, do trabalho e de nós mesmos.
Uma Jornada objetiva, moderna e impactante é esta do Líder em Transformação.
Em aulas curtas, focadas e ao mesmo tempo leves, o Daniel Ely consegue com maestria nos guiar pelo caminho da evolução das novas organizações. Resgatando e questionando conceitos e crenças ainda hoje instauradas em diferentes instituições ele nos apresenta suas vivências, experiências de convidados incríveis, curadoria de leituras singulares e exemplos práticos do que e como fazer para acompanhar este processo de evolução do mundo, do trabalho e de nós mesmos.
Uma Jornada objetiva, moderna e impactante é esta do Líder em Transformação.
Em aulas curtas, focadas e ao mesmo tempo leves, o Daniel Ely consegue com maestria nos guiar pelo caminho da evolução das novas organizações. Resgatando e questionando conceitos e crenças ainda hoje instauradas em diferentes instituições ele nos apresenta suas vivências, experiências de convidados incríveis, curadoria de leituras singulares e exemplos práticos do que e como fazer para acompanhar este processo de evolução do mundo, do trabalho e de nós mesmos.
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Mariela Portz
Inovação e Projetos especiais
Governo de Lajeado-RS
Mariela Portz
Inovação e Projetos especiais
Governo de Lajeado-RS
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O Daniel é uma pessoa à frente do nosso tempo. Alguém que, pela sua história pessoal, profissional e jornada de busca pelo conhecimento, tem uma experiência rica e única. Aliado a tudo isso, tem uma forma leve, direta e objetiva de encarar os desafios do dia-a-dia da jornada da liderança, além de uma capacidade única de fazer a conexão prática de várias teorias que são fundamentais para a construção de um ambiente colaborativo, inovador e que coloque as pessoas sempre em primeiro lugar.
O Daniel é uma pessoa à frente do nosso tempo. Alguém que, pela sua história pessoal, profissional e jornada de busca pelo conhecimento, tem uma experiência rica e única. Aliado a tudo isso, tem uma forma leve, direta e objetiva de encarar os desafios do dia-a-dia da jornada da liderança, além de uma capacidade única de fazer a conexão prática de várias teorias que são fundamentais para a construção de um ambiente colaborativo, inovador e que coloque as pessoas sempre em primeiro lugar.
O Daniel é uma pessoa à frente do nosso tempo. Alguém que, pela sua história pessoal, profissional e jornada de busca pelo conhecimento, tem uma experiência rica e única. Aliado a tudo isso, tem uma forma leve, direta e objetiva de encarar os desafios do dia-a-dia da jornada da liderança, além de uma capacidade única de fazer a conexão prática de várias teorias que são fundamentais para a construção de um ambiente colaborativo, inovador e que coloque as pessoas sempre em primeiro lugar.
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Juliano André Colombo
Superintendente Regional no Serviço Social da Indústria
Juliano André Colombo
Superintendente Regional no Serviço Social da Indústria
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Superintendente Regional no Serviço Social da Indústria
A primeira vez que tive contato com Daniel Ely foi em fevereiro/2021 quando visitei o Espaço Conexo da Randon. Fiquei encantada com o que vi, inspirada com as histórias de construção e transformação que ouvi e curiosa em aprender mais sobre inovação, cultura, engajamento. Quando o Daniel lançou seu curso não hesitei em me inscrever. Sabia que alguém capaz de promover grandes feitos organizacionais e envolver tão bem as pessoas para fazer evoluir uma cultura, só iria ter pautas interessantes e imperdíveis. O que não sabia era o tamanho da generosidade do Daniel. Seu compartilhar de experiências, conhecimentos, conexões, erros, acertos e provocações trouxeram luz e muitas possiblidades para construir o meu próprio roadmap de líder transformacional.
A primeira vez que tive contato com Daniel Ely foi em fevereiro/2021 quando visitei o Espaço Conexo da Randon. Fiquei encantada com o que vi, inspirada com as histórias de construção e transformação que ouvi e curiosa em aprender mais sobre inovação, cultura, engajamento. Quando o Daniel lançou seu curso não hesitei em me inscrever. Sabia que alguém capaz de promover grandes feitos organizacionais e envolver tão bem as pessoas para fazer evoluir uma cultura, só iria ter pautas interessantes e imperdíveis. O que não sabia era o tamanho da generosidade do Daniel. Seu compartilhar de experiências, conhecimentos, conexões, erros, acertos e provocações trouxeram luz e muitas possiblidades para construir o meu próprio roadmap de líder transformacional.
A primeira vez que tive contato com Daniel Ely foi em fevereiro/2021 quando visitei o Espaço Conexo da Randon. Fiquei encantada com o que vi, inspirada com as histórias de construção e transformação que ouvi e curiosa em aprender mais sobre inovação, cultura, engajamento. Quando o Daniel lançou seu curso não hesitei em me inscrever. Sabia que alguém capaz de promover grandes feitos organizacionais e envolver tão bem as pessoas para fazer evoluir uma cultura, só iria ter pautas interessantes e imperdíveis. O que não sabia era o tamanho da generosidade do Daniel. Seu compartilhar de experiências, conhecimentos, conexões, erros, acertos e provocações trouxeram luz e muitas possiblidades para construir o meu próprio roadmap de líder transformacional.
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Simone Rohrig
Gerente de DHO da Cotrijal
Simone Rohrig
Gerente de DHO da Cotrijal
Simone Rohrig
Gerente de DHO da Cotrijal
Novos tempos requerem adaptações, pensamentos exponenciais, ambidestria, menos comando e controle e claro, a nossa mudança. O líder deve fazer o exercício da consciência e despertar para o novo modelo de gestão, onde tecnologia impera junto a diferentes gerações convivendo e colaborando.
Ely propõem na sua jornada, exemplos e formas de realizamos essas conexões e alcançar novos horizontes na nossa liderança e eu nossas organizações!
Mais que um curso, uma oportunidade, mas lembre-se antes precisamos todos enxergar este caminho o qual Daniel nos aborda tão bem!
Novos tempos requerem adaptações, pensamentos exponenciais, ambidestria, menos comando e controle e claro, a nossa mudança. O líder deve fazer o exercício da consciência e despertar para o novo modelo de gestão, onde tecnologia impera junto a diferentes gerações convivendo e colaborando.
Ely propõem na sua jornada, exemplos e formas de realizamos essas conexões e alcançar novos horizontes na nossa liderança e eu nossas organizações!
Mais que um curso, uma oportunidade, mas lembre-se antes precisamos todos enxergar este caminho o qual Daniel nos aborda tão bem!
Novos tempos requerem adaptações, pensamentos exponenciais, ambidestria, menos comando e controle e claro, a nossa mudança. O líder deve fazer o exercício da consciência e despertar para o novo modelo de gestão, onde tecnologia impera junto a diferentes gerações convivendo e colaborando.
Ely propõem na sua jornada, exemplos e formas de realizamos essas conexões e alcançar novos horizontes na nossa liderança e eu nossas organizações!
Mais que um curso, uma oportunidade, mas lembre-se antes precisamos todos enxergar este caminho o qual Daniel nos aborda tão bem!
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Felipe Corradi
CTO da Florense
Felipe Corradi
CTO da Florense
Felipe Corradi
CTO da Florense
Veio então a necessidade de entender melhor todo esse processo de mudança que estava ocorrendo na minha vida profissional. Me envolvi bastante com a Inovação e uma aproximação com o Daniel Ely. Quando eu soube do curso e assisti a aula de apresentação "caiu como uma luva". Me inscrevi, participei, aprendi muito, comprei livros, compartilhei com minha equipe e pessoalmente evolui muito enquanto liderança.
" Liderar uma equipe com menos comando e controle, inspirando pessoas através de processos colaborativos"
Muito obrigado Daniel Ely por compartilhar teu conhecimento e contribuído para a evolução das pessoas!
Veio então a necessidade de entender melhor todo esse processo de mudança que estava ocorrendo na minha vida profissional. Me envolvi bastante com a Inovação e uma aproximação com o Daniel Ely. Quando eu soube do curso e assisti a aula de apresentação "caiu como uma luva". Me inscrevi, participei, aprendi muito, comprei livros, compartilhei com minha equipe e pessoalmente evolui muito enquanto liderança.
" Liderar uma equipe com menos comando e controle, inspirando pessoas através de processos colaborativos"
Muito obrigado Daniel Ely por compartilhar teu conhecimento e contribuído para a evolução das pessoas!
Veio então a necessidade de entender melhor todo esse processo de mudança que estava ocorrendo na minha vida profissional. Me envolvi bastante com a Inovação e uma aproximação com o Daniel Ely. Quando eu soube do curso e assisti a aula de apresentação "caiu como uma luva". Me inscrevi, participei, aprendi muito, comprei livros, compartilhei com minha equipe e pessoalmente evolui muito enquanto liderança.
" Liderar uma equipe com menos comando e controle, inspirando pessoas através de processos colaborativos"
Muito obrigado Daniel Ely por compartilhar teu conhecimento e contribuído para a evolução das pessoas!
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Élvio Gianni
Secretário Desenvolvimento Econômico de Caxias do Sul
Élvio Gianni
Secretário Desenvolvimento Econômico de Caxias do Sul
Élvio Gianni
Secretário Desenvolvimento
Econômico de Caxias do Sul
Bônus
Exclusivos
Bônus
Exclusivos
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Fazendo parte da Jornada do Líder Transformacional você recebe totalmente grátis o acesso para esses presentes exclusivos.
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Bônus 01
Bônus 01
Bônus 01
Convite para participar das minhas aulas síncronas (abertas apenas para alunos e ex-alunos).
Convite para participar das minhas aulas síncronas (abertas apenas para alunos e ex-alunos).
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Bônus 02
Bônus 02
Bônus 02
Participar da minha Comunidade A Jornada do Líder, que recebe descontos promocionais para os demais produtos.
Participar da minha Comunidade A Jornada do Líder, que recebe descontos promocionais para os demais produtos.
Participar da minha Comunidade A Jornada do Líder, que recebe descontos promocionais para os demais produtos.
Bônus 03
Bônus 03
Bônus 03
Acesso gratuíto a todos os meus Ebooks.
Acesso gratuíto a todos os meus Ebooks.
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Ainda está com dúvidas?
Ainda está com dúvidas?
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Veja algumas das perguntas já realizadas por outros participantes e que podem lhe auxiliar em sua decisão de fazer a sua incrição agora e não esperar mais nenhum minuto!
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Além das 20 horas gravadas existem aulas síncronas?
Além das 20 horas gravadas existem aulas síncronas?
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Sim! Todos os anos eu disponibilizo aulas síncronas (ao vivo por Teams) para todos os meus alunos e ex-alunos (com até 36 meses).
Sim! Todos os anos eu disponibilizo aulas síncronas (ao vivo por Teams) para todos os meus alunos e ex-alunos (com até 36 meses).
Sim! Todos os anos eu disponibilizo aulas síncronas (ao vivo por Teams) para todos os meus alunos e ex-alunos (com até 36 meses).
Além disto existem outros materiais?
Além disto existem outros materiais?
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Sim, existe um módulo adicional com materias complementares a imersão online. São e-books, gravações de palestras e aulas complementares ou específicas. Um bônus espetacular de conteúdo!
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Depois de finalizar as aulas gravadas ainda posso continuar acessando a plataforma?
Depois de finalizar as aulas gravadas ainda posso continuar acessando a plataforma?
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Sim, você tem acesso por 36 meses a todo o conteúdo das 35 aulas e ao que vou disponibilizando no módulo bônus.
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Sim, você tem acesso por 36 meses a todo o conteúdo das 35 aulas e ao que vou disponibilizando no módulo bônus.
Como serei avisado das aulas síncronas?
Como serei avisado das aulas síncronas?
Como serei avisado das aulas síncronas?
Elas são informadas com até 30 dias de antecedência (será 1 por semestre) na própria plataforma (área de recados), como também, pelo grupo de whatsapp "A Jornada do Líder" ao qual você será convidado a participar.
Elas são informadas com até 30 dias de antecedência (será 1 por semestre) na própria plataforma (área de recados), como também, pelo grupo de whatsapp "A Jornada do Líder" ao qual você será convidado a participar.
Elas são informadas com até 30 dias de antecedência (será 1 por semestre) na própria plataforma (área de recados), como também, pelo grupo de whatsapp "A Jornada do Líder" ao qual você será convidado a participar.
Posso baixar as aulas?
Posso baixar as aulas?
Posso baixar as aulas?
Sim, exceto os vídeos, todo o material usado durante as aulas e outros arquivos podem ser baixados via plataforma.
Sim, exceto os vídeos, todo o material usado durante as aulas e outros arquivos podem ser baixados via plataforma.
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Como aluno dessa imersão tenho outros benefícios?
Como aluno dessa imersão tenho outros benefícios?
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Sim, todos os meu alunos são incluídos em um seleto grupo que recebe descontos especiais em todos os meus outros produtos.
Sim, todos os meu alunos são incluídos em um seleto grupo que recebe descontos especiais em todos os meus outros produtos.
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Posso comprar apenas alguns módulos ou aulas avulsas?
Posso comprar apenas alguns módulos ou aulas avulsas?
Posso comprar apenas alguns módulos ou aulas avulsas?
A partir de Junho de 2023 a compra de módulos avulsos já é possível. Para cada módulo avulso comprado são inseridos o módulo 1 e módulos adicionais como cortesia.
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A partir de Junho de 2023 a compra de módulos avulsos já é possível. Para cada módulo avulso comprado são inseridos o módulo 1 e módulos adicionais como cortesia.
Como faço para tirar minhas dúvidas durante o curso?
Como faço para tirar minhas dúvidas durante o curso?
Como faço para tirar minhas dúvidas durante o curso?
Fique tranquilo(a), você não está sozinho(a)! Ao se inscrever no curso você terá 3 (três) meses de suporte para esclarecer as suas dúvidas diretamente comigo na plataforma ou canais de suporte.
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Fique tranquilo(a), você não está sozinho(a)! Ao se inscrever no curso você terá 3 (três) meses de suporte para esclarecer as suas dúvidas diretamente comigo na plataforma ou canais de suporte.
Vou precisar de algum recurso específico para ter acesso as aulas?
Vou precisar de algum recurso específico para ter acesso as aulas?
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Você vai precisar apenas de um computador ou celular com conexão a internet. Para as aulas síncronas o aplicativo do Microsoft Teams
Você vai precisar apenas de um computador ou celular com conexão a internet. Para as aulas síncronas o aplicativo do Microsoft Teams
Você vai precisar apenas de um computador ou celular com conexão a internet. Para as aulas síncronas o aplicativo do Microsoft Teams
Posso pagar por boleto ou pix?
Posso pagar por boleto ou pix?
Posso pagar por boleto ou pix?
Sim, boleto, pix, cartão de crédito e até mesmo com o seu saldo de sua conta hotmart caso já seja usuário.
Sim, boleto, pix, cartão de crédito e até mesmo com o seu saldo de sua conta hotmart caso já seja usuário.
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Posso parcelar?
Posso parcelar?
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Sim, o valor total pode ser parcelado em até 12x (Curso Completo e Lite) e em até 10X (por módulo).
Sim, o valor total pode ser parcelado em até 12x (Curso Completo e Lite) e em até 10X (por módulo).
Sim, o valor total pode ser parcelado em até 12x (Curso Completo e Lite) e em até 10X (por módulo).
O cupom de desconto é válido por qual período?
O cupom de desconto é válido por qual período?
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Apenas nos períodos promocionais informados. Importante que o mesmo deve ser digitado no campo "cumpo de desconto" no momento da compra e pagamento.
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Garantia incontestável
de 7 dias
Garantia incontestável
de 7 dias
Garantia incontestável
de 7 dias
Milhares de pessoas comuns estão mudando a suas realidades com o poder do digital. Você também pode. Mas caso não goste do que encontrar, devolvo seu dinheiro de volta sem perguntas até 7 dias após a compra.
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Copyright © 2022
Todos os direitos reservados.
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